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人在做决策时常常倾向于依赖直觉,因为这更加简单、快速,然而企业家在做决策时,需要在直觉和数据中掌握一种平衡的艺术。
Hay(合益)集团东北亚区总裁陈玮认为,直觉是一种雷达,越成功的领导人,其雷达预警体系越敏锐,精确度越高,而数据则是更加精确地去帮助他做出判断。因此,领导人需要在直觉和数据之间取得平衡。
正略钧策管理咨询合伙人王 丹青也指出,成功的中国民营企业家能随大势、做大事,能凭直觉成功把握到时机。