通用汽车(中国)有限公司总裁兼总经理甘文维 在7年内走访一线经销商220多次。
1975年加入通用汽车的甘文维,身上带着很深的通用烙印——洞悉并满足不同消费者需求。当他2005年就任通用汽车中国总裁兼总经理时,他把这一套工作理念也带入了中国。
甘文维上任七年以来,为了能洞悉中国消费者对于通用汽车产品的诉求,他已经走遍了中国大 陆的31个省、直辖市与自治区,走访了超过220家通用汽车旗下各品牌的经销商。他将这视为一种动态管理。 每年,通用汽车中国与各合资公司的市场部门都会做出大量的调研与研发报告,而甘文维认为,只有下到一线现场,俯身倾听消费者的诉求,才能看透那些令人眼花缭乱的报告和数字背后的逻辑,最大限度满足不同消费者的需求。